通用技术大连机床召开2023年三季度经营分析会暨2023年第三十次总经理办公会

  机床商务网栏目 名企在线日，为贯彻集团、机床公司三季度经营分析会会议精神，落实公司年度工作会议部署安排，全面总结公司2023年前三季度各项工作进展情况，并对四季度经营指标和重点工作进行部署，大连机床召开2023年三季度经营分析会暨2023年第三十次总经理办公会。公司领导班子成员及中层干部参加会议，机床公司领导、集团派驻公司董事应邀视频出席会议。纪委书记陈峥主持会议。

  会上，战略运营部传达机床板块三季度经营分析会会议精神，汇报了1-9月公司生产经营情况；财务管理部汇报了公司两金压控和经营性现金流情况；各部门负责人总结本部门1-9月份生产经营完成情况，对存在的问题和短板做多元化的分析。公司领导结合实际对重点任务进行再强调、再部署、再落实，并提出指导意见。

  公司总经理、党委副书记王彩年肯定了公司在生产经营管理、海外市场拓展、信息化建设、产品的质量提升等方面的成绩，同时也提出了具体要求：

  优化市场布局，聚焦重点领域、重点产品，加快攻坚突破，进一步提升市场获得能力

  持续压降“两金”，严控管理费用支出，强化要素保障，逐步提升管理效能

  服务新发展格局,深化产教融合，通过职业技能大赛组织、宣传推广，进一步把职业教育打造成公司高水平发展的独特优势

  不断提升安全防范意识，强化安全生产监督，规范安全生产管理，进一步筑牢公司安全生产防线

  抓实抓细四季度各项任务的同时提前谋划明年工作，确保明年工作开好局，起好步。

  公司董事长、党委书记侯学军作总结讲线月全体员工主动担当，齐心协力，生产经营保持稳健态势，经营指标、产教融合、线上直销有成效、有突破、有亮点，为完成全年目标任务打下良好基础,需进一步提振士气,保持定力，努力实现更多更好结果。他要求：

  认清形式、加压奋进、坚定信心、鼓足斗志，全力冲刺年度目标，重点围绕市场开拓、产品结构优化、新签订单、队伍建设持续发力，巩固和提升经营质效2

  紧盯目标，真抓实干，务实举措，加强市场分析和研判，保存量、长增量，确保高质量完成年度重点任务3

  落实机床公司2023年板块三季度经营分析会精神，凝心聚力，推动公司高水平质量的发展。（来源：通用技术集团大连机床）

  上一篇：大河装备宣工公司前三季度营业收入同比增长45%下一篇：通用技术齐二机床召开2023年9月份经营分析会

  凡本网注明“来源：机床商务网”的全部作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-机床商务网合法拥有版权或有权使用的作品。刊用本网站稿件，需经书面授权。未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：机床商务网”。违反上述声明者，本网将追究其有关规定法律责任。

  本网转载并注明自其它来源（非机床商务网）的作品，目的是传递更加多信息，并不代表本网赞同其观点或对其真实性负责，不承担此类作品侵犯权利的行为的直接责任及连带责任。别的媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。

  如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起30日内与本网联系，并提供真实、有效的书面证明。我们将在核实后做出妥善处理。

  通用技术齐二机床高精度镜像对置式落地铣镗加工中心项目获得集团科技进步奖优秀奖